Jak vést a neztratit důvěru?

Video: 90. nezpochybnitelná autorita - Díky Japonce. Kmotr ruské mafie

Každý zaměstnavatel, který najal zaměstnance, ptejte se - jak řídit? Po tom všem, vodicí plocha musí mít pravomoc k podřízeným. nadpis, v případě, že dovednosti tohoto druhu činnosti není? Poprvé konfrontován s takovými věcmi děsivé. Je-li osoba nikdo nikdy nepodařilo, bude obtížné překonat sami sebe. napjaté pocit ve vztahu se zaměstnanci - to je největší problém, který je nutné zpracovat. Od hlavy závisí nejen na úspěch firmy, společnosti nebo oddělení. Atmosféra v týmu přímý vliv na výkon. Je-li vše hladce ve vztahu mezi kolegy a úspěch podnikání je rychle stoupá.

Manažeři společnosti: jak se stát lídrem pro váš tým?

Předepsaná osoba musí být respektována. Takový šéf všichni naslouchají a dál konzultovat problémy. Pokud takový tým není přítomen, a špatnou zprávou boss naučí nejnovější. Zvlášť, které regulují konflikty - jeden správce ve službě. Tým nemůže existovat bez svého vůdce.

Video: Rozdíl ve vztahu. Týkající se každého esteru 27.01.2015

Marina, 25 let: „Open Your Company. Přijímat zaměstnance. Ale nemohu vyrovnat s plachosti a pochybností o sobě samé. Zdá se mi, že jako vůdčí tvář nemám dost místa. Obávám se, aby rozhodnutí a jdou do boje v případě potřeby. A tým nemám vnímat jako autoritu. "

Jaký by měl být šéf? level management, je v první řadě nejsilnější a sjednotit všechny ostatní v jednom organismu. Tým musí být jednotní, nekontroverzní a aktivní, pokud jde o plnění jejich pracovních povinností. Předepsaná osoba musí mít následující vlastnosti:

• komunikační dovednosti a organizace;
• odbornost a takt;
• Schopnost rychle vyřešit konflikty;
• rychlá reakce na události a schopnost rozhodovat a nést odpovědnost za svá rozhodnutí.

Video: The Last chaos na ploše - Vražda trestní orgánem

Vedoucí pozice: tajemství úspěchu

vedoucí pozice vždy přitahují velkou pozornost. Boss, i když má jen pár zaměstnanců, byl zodpovědný za práci svého oddělení. To je důvod, proč je tak důležité naučit se ovládat jiné lidi. V tomto případě jednoduchých pravidel může pomoci:

• Hlava a zaměstnanci - je jedno tělo, hlavu nikdy nemůže dát sami nad ostatní, to by mělo být jeho kolega a poradce, ani despota a tyran, vztah důvěry - základním kamenem v dobrém týmu;
• Hlava by měla být schopna stanovit tým a každý zaměstnanec jasně stanovené cíle, stanovit priority;
• Manažer musí pečlivě zkoumat každý zaměstnanec znát možnosti kolektivní úrovni stressostoykosti, konfliktogeny v týmu;
• rovné zacházení se všemi zaměstnanci - by neměl mít žádné favority;
• dobrý týdenní plán, ve kterém by se zaměstnanci zprávu o výsledcích jejich úsilí;
• vedoucí pozice - odpovědná věc, což je důvod, proč je tak důležité udržovat správnou atmosféru v týmu, ne podporovat drby a oprávnění reagovat na všechny situace.